Contexte de la mission

Dans le cadre de la refonte du SI Monétique, la DSI du Groupe Total a souhaité mettre en place un pôle d’urbanisation en charge de la préparation et de la conduite du programme de refonte

Objectifs de la mission

	Refondre entièrement le SI monétique TOTAL (50 pays utilisateurs, 250.000 clients, 3 milliards d’euros de CA)
	Urbaniser le SI pour en améliorer les performances, l’évolutivité, l’agilité, la réactivité
	Répondre aux nouveaux besoins métiers exprimés par la Direction Marketing

Principaux travaux menés

	Analyser le SI monétique existant et ses différents composants
	Proposer et mettre en place un cadre et une méthodologie d’urbanisation permettant le développement de l’activité métier et la mise en place d’un nouveau Système d’Information monétique
	Gérer la conduite du changement et les impacts sur l’organisation et la gouvernance des projets IT
	Assister la formalisation de des besoins et coordonner les études techniques

Résultats obtenus / valeur ajoutée

	Des retours sur investissements mesurables et atteints
	Une démarche méthodologique reprise par de nombreux autres projets transverses
	Une capacité d’analyse englobant toutes les problématiques de l’entreprise (techniques, fonctionnelles, marketing, financières, organisationnelles)
	Un sens de l’écoute et de la communication avancé